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2월 18일 HR 뉴스 공부 - 삼성전자의 임직원 모임 (ERG) / HR 조직문화

올해는 꼭 HR 2025. 2. 18. 23:00

HR 뉴스
삼성전자, 국내 임직원 자발적 모임 ERG 출범…다양성·포용성 조직문화 강화
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삼성전자, 국내 임직원 자발적 모임 ERG 출범…다양성·포용성 조직문화 강화 - 화이트페이퍼

[화이트페이퍼=이승섭 기자] 삼성전자가 포용적 근무 환경 조성을 위한 국내 임직원의 자발적 모임을 출범하고 임직원과 회사의 동반 성장을 가속화한다.16일 삼성전자 뉴스룸에 따르면 삼성전

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뉴스 요약
삼성전자가 국내 임직원의 자발적 모임인 ERG(Employee Resource Groups)를 출범하며 포용적인 조직문화를 강화하고 있다. ERG는 다양성과 포용성을 기반으로 한 네트워킹 모임으로, 삼성전자는 북미, 유럽, 중남미 등 해외 사업장에서 이미 운영해왔다. 이번에 국내에서 처음 출범한 ERG는 외국인 임직원, 접근성, 일하는 부모, 여성 리더십, DEI(다양성·형평성·포용성) 문화 전파 등 5개 주제를 다룬다.

이번 ERG에는 외국인과 장애인, 맞벌이 부모 등 120여 명의 직원과 자문 임원 5명이 참여하며, 네트워킹과 멘토링, 인식 개선 교육, DEI 캠페인 등을 추진할 계획이다. 삼성전자는 다양한 임직원이 잠재력을 발휘할 수 있도록 지원하며, 여성·외국인 리더를 양성하고 접근성을 높이는 등 포용적 근무 환경 조성에 힘쓸 예정이다.


뉴스를 보고 느낀 점
최근 기업들이 다양성과 포용성을 조직문화의 핵심 요소로 점점 더 중요하게 생각하는 것 같다. 삼성전자가 해외에서는 이미 ERG를 운영해 왔지만, 이제 국내에서도 본격적으로 도입하는 걸 보면 다양성, 형평성, 포용성를 중요한 경영 전략으로 삼고 있다는 게 느껴진다.

기업 입장에서 보면, 다양한 배경을 가진 직원들이 소속감을 느끼고 자유롭게 의견을 나누는 환경이 결국 더 창의적이고 생산적인 조직으로 이어질 가능성이 높다고 생각한 것 같다. 맞벌이 부모를 위한 ERG는 육아 부담을 덜어주면서 직장 내 경력 단절 문제를 줄이는 역할을 할 수 있을 것 같다.

HR을 준비하는 입장에서 보면, 앞으로 조직문화 관련 업무에서 DEI를 고려하는 게 중요하게 될 것 같다. ERG 같은 네트워킹 모임을 친목 활동을 넘어 조직의 발전과 연결되도록 하는 방법을 고민해봐야 할 것 같다. 직원들이 자발적으로 참여하면서도 실질적인 생산량의 변화를 만들어낼 수 있도록, 기업이 어떻게 지원하고 운영해야 할지에 대한 사례도 더 찾아봐야 할 것 같다.

앞으로 HR 담당자가 되면 이런 포용적 조직문화 조성을 위해 어떤 제도를 도입할지, 그리고 직원들이 실제로 체감할 수 있는 변화를 어떻게 만들어낼지 고민해야 할 것 같다. 다양한 사례를 공부하면서 내 생각도 정리해 봐야겠다!!
파이팅!!