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5월 29일 HR 뉴스 공부 - 기아, 가족과 함께하는 야구 ‘웰커밍 데이’로 조직문화 확산 / HR 조직문화

HR 뉴스기아, 임직원 가족 초청 야구 직관 행사 ‘웰커밍 데이’ 운영 기아, 임직원 가족 초청 야구 직관 행사 ‘웰커밍 데이’ 운영 - 한국면세뉴스기아가 임직원 가족 초청 야구 경기 직관 이벤트를 마련했다. 임직원과 가족이 기아타이거즈 경기를 함께 관람할 수 있는 ‘웰커밍 데이(Welcoming Day)’ 행사를 운영중이라고 28일(일) 밝혔다.지난www.kdfnews.com 뉴스 요약기아는 4월부터 7월까지 임직원과 가족 5천여 명을 프로야구 기아타이거즈 경기 관람 행사인 ‘웰커밍 데이’에 초청하고 있다. 이 행사는 ‘Care for People’이라는 핵심 가치를 바탕으로 구성원 사기 진작과 가족과의 유대 강화, 사내 소속감 증진을 위해 기획됐다.행사는 시구·시타, 경기 예측 이벤트, 기념품 증정..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 현대차·기아, 임직원 ‘차덕’ 아이디어 실현…R&D 문화의 본보기 / HR 조직문화

HR 뉴스현대차·기아, 임직원과 '혁신 기술' 검증 현대차·기아, 임직원과 '혁신 기술' 검증 - 그린포스트코리아현대자동차·기아의 임직원들이 자동차에 관련한 창의적인 아이디어를 마음껏 실현해보는 시간을 가졌다. 현대차·기아는 25일 남양연구소(경기 화성시 남양읍 소재)에서www.greenpostkorea.co.kr 뉴스 요약현대차·기아는 임직원이 창의적인 모빌리티 아이디어를 직접 기획·제작·발표하는 사내 경진대회 ‘아이디어 페스티벌’을 15년째 개최하고 있다. 2024년 행사는 남양연구소에서 열렸으며, 소프트웨어 중심 자동차(SDV) 트렌드에 맞춰 콘텐츠나 기술 아이디어도 실물 제작까지 가능하도록 지원했다. 이번 본선에서는 사내 공모를 통해 선발된 6개 팀이 7개월간 제작한 작품을 시연했으며, 최종 대..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 기아, ‘자동차’ 떼고 사명 변경…미래 모빌리티 기업으로 정체성 리포지셔닝 / HR 조직문화

HR 뉴스‘즐’ 아니고 ‘KIA’, 15일 공식 사명 변경 ‘즐’ 아니고 ‘KIA’, 15일 공식 사명 변경기아자동차가 오는 15일 새로운 로고와 신규 사명을 공식적으로 사용한다. 기아차는 사명을 ‘기아’로 바꾸고 로고와 슬로건까지 모두 바꾼 새www.autocast.kr 뉴스 요약기아자동차는 2021년 1월 15일부터 사명을 공식적으로 ‘기아(KIA)’로 변경하고, 새로운 로고와 브랜드 슬로건을 도입했다. 기존 사명에서 ‘자동차’를 제외한 이유는 단순한 자동차 제조업체를 넘어 미래형 모빌리티 솔루션 기업으로의 확장 의지를 반영한 것이다.신규 로고는 ‘균형, 리듬, 상승’을 상징하며, 슬로건도 기존 ‘The Power to Surprise’에서 ‘Movement that inspires’로 변경되었다...

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 기아, 임직원 가족 초청 ‘웰커밍데이’ 통해 공동체 의식 고취 / HR 조직문화

HR 뉴스기아, 임직원 가족 초청행사 개최 기아, 임직원 가족 초청행사 개최 - 페로타임즈(FerroTimes)기아가 지난 16일 경기 용인 기아 비전스퀘어에서 임직원 가족 초청행사인 ‘디플러스 기아 웰커밍데이’를 열었다고 18일 밝혔다.이번 행사는 기아의 핵심 가치인 ‘함께, 더 멀리 나아갑니다www.ferrotimes.com 뉴스 요약기아가 지난 16일 용인 기아 비전스퀘어에서 임직원 가족 초청행사인 ‘디플러스 기아 웰커밍데이’를 열었다. 이번 행사는 “함께, 더 멀리”라는 기아의 핵심 가치를 실현하고, 조직 내 협업문화와 공동 목표의식을 자연스럽게 체험하도록 기획되었다.이날 행사는 기아가 후원하는 e스포츠 구단 ‘디플러스 기아’와 연계하여 개최됐으며, 내부 LoL 대회 결승전 생중계, 프로 선수단..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 현대·기아차, 직급 파괴와 파격적 인사 혁신 / HR 조직문화

HR 뉴스현대·기아차, 신입도 8년 만에 ★달 수 있다 현대·기아차, 신입도 8년 만에 ★달 수 있다현대·기아차, 신입도 8년 만에 ★달 수 있다, 정의선式 혁신 1년 52년 만에 연공서열 파괴 이달부터 새 인사제도 시행 직원 직급 6→4단계로 축소www.hankyung.com 뉴스 요약현대자동차와 기아가 52년간 유지되던 연공서열 중심 인사제도를 파괴하며 대대적인 혁신을 단행했다. 핵심은 ① 일반직 직급을 6단계에서 4단계로 축소하고, ② 승진 연차제 폐지, ③ 상대평가에서 절대평가로 전환, ④ 호칭을 ‘매니저’ 중심으로 단순화했다는 점이다.이전에는 신입사원이 임원이 되기까지 최소 23년이 걸렸지만, 새 제도에서는 능력만 있다면 8년 만에도 임원 진출이 가능하다. 승진 대상자 선정 시 ‘연차’가 아닌..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 현대차·기아, 외부기관 통한 조직문화 진단 착수 / HR 조직문화

HR 뉴스현대차·기아 "외부기관 통해 조직문화 철저히 점검" 현대차·기아 "외부기관 통해 조직문화 철저히 점검" | 중앙일보현대자동차와 기아가 고(故) 이찬희 책임연구원 사건 이후 사내문화 개선 요구가 높아지자, 외부기관을 통해 조직문화 전반을 점검하기로 했다. 하지만 직원들이 집단행동까지 불사하자 연구개www.joongang.co.kr 뉴스 요약현대자동차와 기아는 고(故) 이찬희 책임연구원의 극단적 선택 이후 커지는 사내문화 개선 요구에 대응해, 외부 기관을 통해 조직문화 실태 전반을 점검하겠다고 밝혔다. 이찬희 책임연구원은 2020년 남양연구소 디자인센터 근무 중 업무 과로를 호소하며 스스로 생을 마감했다. 그 후, 남양연구소에서는 회사 창사 이래 첫 촛불집회가 열릴 만큼 구성원들의 분노와 상실감이..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 송호성 사장의 소탈한 리더십과 수평적 조직문화 / HR 조직문화

HR 뉴스임직원이 본 송호성, "소탈하고 허례허식 없어 자유로운 조직문화 강조" 임직원이 본 송호성, "소탈하고 허례허식 없어 자유로운 조직문화 강조"임직원이 본 송호성, "소탈하고 허례허식 없어 자유로운 조직문화 강조", 제33회 茶山경영상 시상식www.hankyung.com 뉴스 요약기아 송호성 사장은 검은색 대형 세단 대신 파란색 EV9을 법인차로 사용하며, 실용적이고 소탈한 리더십을 보여주고 있다. 그의 집무실은 직원 휴게 라운지 옆에 위치해 있으며, 언제든 직원들과 자연스럽게 소통할 수 있도록 배치되었다. 보고 방식도 형식적이지 않으며, "조직문화는 자유로워야 한다"는 그의 철학 아래, 직급과 직군을 넘는 수평적 소통 플랫폼도 운영 중이다.그의 리더십은 해외 경험(15년)을 통해 다져진 수평문..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - 기아, 승진자 연수 프로그램 체계화 / HR 조직문화

HR 뉴스기아, 승진자 연수 프로그램 체계화 기아, 승진자 연수 프로그램 체계화 - DealSite경제TV대리급 위한 '커넥팅 투 기아' 신설 직급별 교육 강화…소속감 제고 유도dealsitetv.com 뉴스 요약기아는 처음 승진한 직원들을 대상으로 하는 신규 연수 프로그램 ‘커넥팅 투 기아(Connecting to Kia)’를 신설했다. 이 프로그램은 2박 3일간 제주도에서 진행되었으며, 대리급(G2)으로 승진한 직원 150명이 참여했다. 이들은 특강, 해양 쓰레기 수거 활동, 제주 투어 등을 통해 회사의 브랜드, 조직문화, 지속가능성 전략 등을 체험했다.연수 목적은 구성원의 유대감과 소속감을 높이고, 회사의 비전과 경영 철학을 공유함으로써 업무 몰입도를 제고하는 데 있다. 기아는 향후 직급별(G3~..

현대 그룹 2025.05.29

5월 29일 HR 뉴스 공부 - "수평적 문화 만들자" 영어 닉네임 도입했지만 / HR 조직문화

HR 뉴스"수평적 문화 만들자" 영어 닉네임 도입했지만 [김과장 & 이대리] "수평적 문화 만들자" 영어 닉네임 도입했지만[김과장 & 이대리] "수평적 문화 만들자" 영어 닉네임 도입했지만, 부장 톰에게 '90도 인사'…반대 의견은 언감생심 호칭의 변화로 조직문화 바꾼다는데 격식 파괴·소통도 '한국화' 순기능도 있다www.hankyung.com 뉴스 요약많은 국내 기업들이 수평적 조직문화 조성을 위해 '영어 닉네임', '프로' 등 권위 없는 호칭을 도입하고 있으나, 형식만 바꿨을 뿐 실질적 조직문화는 그대로라는 지적이 이어지고 있다. LS니꼬동제련은 직급을 없애고 역할 중심 호칭(어쏘시엇, 매니저 등)으로 개편했고, 와디즈는 전 직원이 서로를 '프로'로 부르며 직급을 없앴다. 쿠팡은 대표까지 닉네임(‘범..

기타 기업 2025.05.29